Nel vasto mondo dei franchising emergenti, pochi guardano ai settori più “tradizionali” come l’edilizia e l’impiantistica. Eppure è proprio lì che spesso si nascondono le maggiori opportunità di innovazione. Ce lo dimostra Gaetano Colasanto, fondatore di IdrauliGo, un progetto che ha un obiettivo ambizioso: trasformare gli idraulici italiani in veri imprenditori, con metodo, visione e strumenti organizzativi.
Lo abbiamo incontrato al Franchising Forum di Milano 2025, dove ha portato la voce di un settore troppo spesso sottovalutato ma centrale nella vita quotidiana di milioni di persone.
Dall’artigianato alla rete
“Noi facciamo imprenditoria idraulica”, dice con orgoglio Gaetano. IdrauliGo nasce da un’idea semplice ma potentissima: dare dignità e struttura a un mestiere che spesso si tramanda informalmente e resta fuori dai radar dell’innovazione.
“Abbiamo un metodo, un’organizzazione, e ora vogliamo trasmetterla ai colleghi. Perché l’idraulico può – e deve – smettere di essere un semplice esecutore. Deve diventare un imprenditore.”
Un sistema che funziona, pronto per essere condiviso
Dopo aver testato e migliorato il proprio modello operativo, IdrauliGo è oggi pronto a diventare un vero network nazionale. Il franchising è la naturale evoluzione di un sistema che ha già dimostrato efficacia sul campo: rapidità d’intervento, chiarezza nei preventivi, approccio digitale al cliente.
“Vogliamo offrire ai colleghi una scorciatoia seria, pulita, basata sull’esperienza”, spiega Gaetano. “Io ho fatto tanti errori. Ora voglio evitare che gli altri li ripetano.”
Il concept: imprenditore prima ancora che idraulico
Il cuore di IdrauliGo non è solo il servizio rapido, ma la formazione del professionista come imprenditore.
“Insegniamo a leggere i numeri, a gestire le chiamate, a organizzare i turni, a fidelizzare il cliente. Il nostro modello trasforma l’artigiano in manager del suo lavoro.”
In un mondo dove la qualità del servizio conta quanto la velocità, questa è una rivoluzione.
Una sfida culturale prima che tecnica
Gaetano lo dice chiaramente: “Il nostro settore è piccolo, frammentato. Ma anche pieno di potenziale.”
Durante il Forum, ha osservato con lucidità quanto la presenza dell’edilizia fosse marginale rispetto ad altri settori come food o retail. “Ma noi siamo qui per cambiare le proporzioni. Per dimostrare che anche un settore apparentemente ‘vecchio’ può diventare moderno, veloce, scalabile.”
L’invito diretto a chi vuole salire a bordo
Con il suo solito tono diretto, Gaetano lancia un messaggio senza fronzoli:
“Se sei stanco di essere il servo della Glamoo e vuoi davvero iniziare a fare impresa, vieni con noi. Ti insegniamo quello che serve per diventare grande in poco tempo.”
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